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“是啊，这些细节，可能会直接影响了大局，不能大意啊！”万州适时加火。
牛部长又说道：“所以觉得永恩的问题ting多，大概研究得深入了，各自的问题就都出现了，一对比，有些问题也一目了然。那个立杰公司，生产很精通，质量很好，他们的顾问给我们上了一堂课，在理念方面给我的冲击很大。”
我警惕问道：“是吗？是谁在听。”
“也没有几个，就是我们部门的几个人。”
我送了口气，还以为牛部长的领导也都去听了课，要是对手公司搞定了一部分领导，我们也就完了。我笑着说：“对啊，我们国家的电器产品，确实要学的东西有很多。”
牛部长端起酒杯敬我，脸上浮起笑容：“殷总，上次跟你聊，感觉很有收获，但是……有个问题还想请教请教。”
说完他碰了一下我的杯子，先干为敬。
我也喝干了，问道：“你太客气了，有什么能帮忙的，你只管说，我是知无不言言无不尽。是什么问题呢？”
牛部长叹气道：“这个项目比我想象的复杂，各种因素特别的难以把握，技术和应用，价格和质量，都好一点。可是还有很多因素。”
我凝神看着他：“很多因素？具体是什么因素？”
“现在公司上下好像都突然的在关注这个项目了，但是各有各的算盘，我实在觉得压力很大。真怕哪一步子走错了，得罪了哪个领导，我就吃不了兜着走了。”牛部长看起来确实有些忧心，“殷总，你经验丰富，给我出个主意，我现在怎么办好？”
我知道，我们上次埋下的雷起了作用，心中暗喜，沉吟了一会儿说道：“牛部长，你知道作为领导最喜欢的下属做什么呢？”
“做什么？是汇报？还是独立解决问题的能力？”牛部长不明白我为什么这样问，也不知道我问的具体内容，抬头看我等待我说话。
我说道：“是！就是汇报，因为越高层的领导越会担忧一件事情，就是不知道下属们在干什么。”
牛部长说道：“说得对啊。可是这又能怎么样呢？你的意思是说让我多多向领导汇报？”
我给他倒酒说道：“对。”
“为什么？”
我说：“从另外一个角度看，汇报实际上就是在推脱责任，很多下属之所以喜欢汇报，说到底就是要逃避责任。一旦问题，不至于自己一个人扛黑锅。汇报，不是简单的去跟领导说一个事实，这里面有很多学问，汇报是一种请示，哪怕你非常清楚该怎么做，也要尽量从领导的嘴里命令出来。哪怕你感觉风险再小，也要及时汇报，那样决策者就是领导而不是你了。一旦有问题，你就有了挡箭牌。实际上当你有了这个挡箭牌之后，往往就算出事，你也是没有问题的。因为领导的担负责任风险的几率比你强得多，谁会把箭射向一个有挡箭牌的人？”
“听君一席话，胜读十年书啊！”牛部长恭维道，脸上写满了兴奋。
我说：“你还要注意一点，不是所有的话都从你嘴里说出去。”
“什么意思？”牛部长奇怪道。