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我说：“只要启动了项目，就不可能再回头了，而且在这种压力之下，连一丝小小的差错都不可能允许的。”这家伙是个采购新手，我要给他加压。
牛部长郑重的点点头，没有说什么，可脸上的表情更加凝重了。我又说道：“你的压力除了来自于你们领导的压力，还源于你领导的部门。”
“什么意思？”牛部长奇怪道。
我笑着不慌不忙的接口道：“首先，老总把这个项目的采购交给你这个本身没做过采购的人负责，这说明什么？这是一种信任，但是同时说明老板注重的是采购商品的质量。换而言之，老板不认为或者没有意识到这个项目采购产品质量的巨da风险。如果成功了，是理所当然，因为他花钱了，如果失败了，责任会是谁呢？”
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